一年之計在於春。3月6日，欧宝电竞集團召開龍年春節後第一個全集團層面的工作部署大會——「提質增效深化年」活動啟動會。集團黨委書記、董事長李斌在會上發表講話，強調集團上下要強化思想共識，錨定新任務，勇擔新使命，拿出「提質」的行動，提高「增效」的本領，奮力爭當欧宝电竞高質量發展排頭兵，為集團持續開創高質量轉型發展新局面作出新的更大貢獻。集團黨委副書記、副董事長、總經理閻駿作「提質增效深化年」活動解讀和安排。

李斌在講話中指出，去年，全集團以「提質增效年」八項重點任務為抓手，聚力改革攻堅、全力減虧扭虧，展現了欧宝电竞人苦幹實幹的拼勁、敢作善成的闖勁、百折不撓的韌勁，也取得了來之不易的成績。今年，欧宝电竞將再接再厲，繼續推進「提質增效深化年」活動。「深化」之意重點在三個方面：在「面」上拓展，落實好自治區加快打造國內國際雙循環市場經營便利地，全面構建現代化產業體系、加快推進新型工業化的部署要求，推動集團提質增效工作駛入新賽道、開創新局面；在「質」上提升，繼續推動各項重點工作延伸沉底，深挖潛力、激活動力，不斷鞏固提升提質增效活動成果；在「改」上發力，聚焦自治區黨委巡視組巡視欧宝电竞反饋的重點問題、聚焦企業高質量發展中仍存在的瓶頸短板、聚焦職工所想群眾所盼的建議訴求，真抓真改、立行立改。

李斌強調，要強化思想共識，補齊短板弱項，全面吹響深化提質增效衝鋒號。各基地、各單位要清醒認識到，在新徵程、新起點上，企業還存在發展提速了但與同行仍有明顯差距、機制優化了但治理能力和精細化水平不高等一些短板和不足。要知不足而奮進、望遠山而力行，切實增強抓好巡視整改工作的思想自覺，把巡視整改與全面從嚴治黨、深化企業改革結合起來，與深化提質增效、推動高質量轉型發展等重點工作結合起來，緊密圍繞向「改」提質、向「轉」求存、向「新」創效、向「海」圖強、向「外」突破、向「優」發展「六篇文章」，盯緊問題不放鬆、不見成效不罷休、不達目的不收兵，確保問題整改到位、整改見效，切實把巡視整改成效轉化為幹事創業的強勁動力，加快轉方式、調結構、提質量、增效益，全面打好減虧扭虧生存攻堅戰。

李斌強調，要錨定新任務，展現新作為，全力鞏固深化提質增效成果。要全力鞏固深化提質增效成果，關鍵要從六方面出實招、見實效。

一是黨建引領出亮點。要始終堅持「兩個一以貫之」，堅定不移地持續改進和加強國有企業黨的領導，把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢，轉化為企業的創新優勢、發展優勢、競爭優勢。

二是深化改革提質效。要形成進一步深化改革的思想和行動共識，明確改革的主攻方向、推進方式。通過開展「解放思想見行動」活動以及開展跑冒滴漏專項整治行動等，革思想之弊、除作風之疾。總結和推廣好廣西鋼鐵改革試點經驗，加快推進企業內部優化整合，調動全員參與的主動性、積極性。

三是精益對標見行動。要加快構建明晰化的權責任務體系、敏捷化的生產協同體系、精細化的財務管理體系、高效率的審批流程體系、嚴格的成本管控體系、規範化的風險防控體系等6大精益管理體系，開展全方位的精益管理診斷，提升全員精益管理意識，更好地支撐和保障集團的高質量轉型發展。

四是挖潛降本顯成效。各基地、各單位、各環節要繼續不折不扣貫徹「極致降本」工作要求，深挖降本潛力，確保採購降本、工序挖潛、管理提質、營銷增效走向深入。全體幹部職工要充分發揮主人翁精神，從點滴做起，從細節做起，把節約一度電、一滴水、一張紙、一分錢落實在每個環節中，錙銖必較、顆粒歸倉。

五是創新增效有貢獻。要整合科技創新資源，堅持「引進來」「走出去」，充分釋放創新動能。要聚焦採購、銷售、生產、融資等領域，突破經驗主義、傳統模式的束縛，一切有利於降低成本、提增效益、理順生產、防控風險的路子和方法都可以試、都可以闖。要關注新能源、新材料領域的增量需求，着力打造形成適銷對路、附加值高、創效能力強的拳頭產品。

六是「三化」轉型上台階。要抓住廣西打造國內國際雙循環市場經營便利地，實施新一輪工業振興三年行動的契機，堅定做好強產業文章，通過高端化轉型，提升服務國家重大戰略的高端產品供給能力；通過智能化轉型，提升企業數據治理能力，順應產業變革的現代趨勢；通過綠色化轉型，不斷增強企業的「含金量」「含智量」「含綠量」。

李斌強調，要勇擔新使命，展現新氣象，奮力開創深化提質增效新局面。面對新任務新要求，各基地、各單位要解放思想、振奮精神，自覺對標對表黨中央、國家，自治區、自治區國資委等上級有關精神，不斷提升政治能力、思維能力、實踐能力、駕馭全局能力。要深入貫徹集團第二次黨代會、職代會精神，始終站在集團發展全局的高度謀劃推動工作。「關鍵少數」要發揮引領帶動作用，匯聚形成全集團上下謀改革、強攻堅、促發展的強大合力。各牽頭單位要抓好配套方案的修訂和分解，各責任單位要對照任務目標，一項一項抓攻堅，一件一件求突破，各級領導幹部要既當「指揮員」，更當「戰鬥員」，用心用力抓好各自領銜事項的推進落實。要用好真評實考這個「指揮棒」，立起激勵激發這個「風向標」，使出追責問效這個「殺手鐧」，將「提質增效深化年」的各項目標任務納入各單位的年度績效考評體系中，把提質增效的「主戰場」變成檢驗幹部能力和實績的「大考場」，把監督檢查貫穿於「深化提質增效」全過程，推動深化提質增效各項目標任務全面落實到位。

閻駿對今年「提質增效深化年」活動方案進行了解讀和安排。方案的總體目標是通過深入開展「提質增效深化年」活動，實現黨建引領出亮點、深化改革提質效、精益對標見行動、挖潛降本顯成效、創新增效有貢獻、「三化」轉型上台階。方案具體工作措施主要是圍繞「向改提質，向轉求存，向新創效，向海圖強，向外突破，向優發展」六篇文章來開展。

閻駿指出，今年的「提質增效深化年」活動方案，既有着眼於集團未來發展的方向性目標，也有落腳於解決突出矛盾問題、推動重點工作任務的具體性措施，是一份路線圖、任務書，也是一份動員令和責任狀。方案中的目標任務，就是欧宝电竞集團今年要不折不扣完成的目標任務。各單位、部室要結合單位實際，主動認領任務、分解指標，推動各項工作落實落地。

一是加強組織領導。各單位領導幹部特別是「一把手」要親自謀劃、親自部署本單位的實施方案，確保各項目標任務落到實處、見到實效。廣大黨員幹部職工要勇擔當、強作為，在提質增效中紮實抓行動、努力作貢獻。

二是細化分解方案。各單位要根據實施方案精神，結合本單位特點和實際，突出主要矛盾和關鍵環節，做實做細計劃目標、指標等要素，制定可操作、可量化的推進計劃，明確階段性目標，細化推進措施、限定完成時限。

三是協調組織推進。各牽頭單位要統籌推進「提質增效深化年」活動各項重點任務，加強目標任務的分解，確保責任到位、指標到人，明確工作時限，強化任務追蹤，形成工作合力。

四是嚴格監督考核。相關部室要將「提質增效深化年」各項目標任務納入督辦管理，加強對落實提質增效工作的督導檢查；各單位、部室要加強過程管理，形成有措施、有落實、有成效、有考核的工作閉環。

五是抓好典型宣傳。要高度注重總結提煉好的經驗做法，挖掘宣傳「提質增效深化年」活動中湧現的先進典型，形成比學趕超、競相出彩的濃厚氛圍。

集團領導奉劍、施沛潤、唐天明、王琪、劉紅新，總經理助理李忠、金闖出席會議。集團董事、副總經理施沛潤主持會議。

全體中層幹部參加會議。